PMの時間は、
日本のプロジェクト推進で見てきたこと — 議事録、進捗集め、管理業務で、PMの時間がほとんど埋まる。
JETRO 2025：外資系企業の44.5%が人材確保に困難を感じている（採用中の企業では約80%が困難）。
本社の期待と
リーダーシップがどこで止まっているか分からない。
シニア正社員の採用は遅くて高い
フリーはすぐ入るが、英語のステークホルダー側まで回せないことが多い。JETRO：外資系企業の約44.5%が人材確保に困難 — 採用だけでは埋まりにくい。
状況がいろいろなツールに散らばる
PMが毎週、手作業で報告書を作り直している。
- 成長中の日本のスタートアップ、プロダクト／プロジェクト組織（いちばん多いご相談）
- 英語のステークホルダー（本社・投資家・海外、または外資系の日本拠点）と、日本語の現場の両方があるチーム
- 外資系（ガイシケイ）／本社連携の日本拠点で、現場を任せられるバイリンガルが欲しい場合。ベンダーの席を増やす話ではない。
バイリンガル フラクショナルPM / PdM
シニアのバイリンガル フラクショナルPM/PdM。チームに入り、月額リテイナーで。日本のデリバリーと英語のステークホルダーが同じ話をしている状態を保つ。AIは管理業務を減らすだけ。商品はAIではない。
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Seranovaとの仕事は、こう進みます。
支援は Light → Core → Heavy で深さが変わります。カードを開くと事例が出ます。
ロードマップと優先順位
仕事の順番が古い、曖昧、または一人の頭の中にしかない。
ロードマップと優先順位
仕事の順番が古い、曖昧、または一人の頭の中にしかない。
30分の相談から、
まずはフィットを確認する相談です。依頼の義務はありません。月ごとのスコープは柔軟です。
日本で14年以上、
管理業務を減らして、PMが判断と舵取りに戻れるようにします。AIは人を支えるものであり、置き換えません。社名つき事例は、出せるものができてから掲載します。
JETRO 2025：外資系企業の44.5%が人材確保に困難を感じている（採用中の企業では約80%）。採用だけで埋めにくい、という文脈。
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東京時間（JST）で対応します。通常1営業日以内にご返信します。売り込みではなく、フィットを確認するための会話です。
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よくある質問
チームに入るPMとAIのワークフローで、プロジェクト推進を加速します。
AIは代替ではなく、飛躍の力であるべきだと考えています。人間の意志の下で静かに働き、一人では届かなかった高みへと押し上げてくれる存在。
